Coach & Team Belgique

Une formation solide et certifiante qui invite à la transformation et à la différenciation.

Sans prérequis de diplôme, l’Ecole des Professionnels de la Relation forme à la posture de coach des personnes ayant une expérience professionnelle significative dans une fonction de direction, de manager, de consultant, de formateur ou de professionnel de la relation d’aide au sens large. Pour ce faire, les enseignants travaillent sur 4 éléments :

• la croissance de sa propre identité managériale et de son propre potentiel,
• la capacité à poser un diagnostic sur une situation, une équipe, une organisation,
• la compétence à accompagner individuellement une personne dans son développement,
• la compétence à accompagner une équipe vers la coopération.

Quels sont les objectifs de la formation ?

Les cycles de formation EPR-CTB ont pour objectifs de former des professionnels de l’accompagnement, des coachs ainsi que des managers-coachs. Au terme de la formation, chaque participant doit être capable de gérer une relation d’accompagnement individuel et/ou de groupe, en tant que professionnel. Parmi les compétences que tout responsable ou coach (interne ou externe à l’entreprise) se doit d’acquérir, trois éléments essentiels :

• la croissance de sa propre identité managériale et de son potentiel,
• la compétence à accompagner individuellement une personne en situation de responsabilité,
• la capacité à accompagner une équipe.

La formation abordera conjointement ces trois pôles pour permettre à chaque participant de développer un regard « d’entraîneur » sur lui-même et sur autrui (individu ou groupe).

A qui s’adresse cette formation?

• Coachs, Consultants et Formateurs : cette formation vous permettra d’élargir et de perfectionner vos compétences dans le domaine de l’accompagnement et d’acquérir une démarche et des outils pour accompagner les responsables et leurs équipes dans les changements qu’ils vivent.
• DRH, Responsables de formation, Consultants et Formateurs internes : cette formation vous permettra de comprendre et de développer votre rôle de coach interne, de donner du sens aux changements vécus par votre organisation et d’acquérir une démarche et des outils pour accompagner ces changements.
• Dirigeants, Managers, Responsables : cette formation vous permettra d’intégrer la posture de coach dans votre identité et de développer une nouvelle anthropologie managériale.
• Directeurs de l’enseignement, Personnel soignant,  Professionnels de la relation d’aide (psychologues, pédagogues, éducateurs, enseignants…) : cette formation vous permettra d’élargir votre regard sur l’accompagnement, sur les enjeux de votre posture et l’importance de votre identité, voire de votre sécurité ontologique.

Quel est le contenu de la formation?

La formation Coach & Team - Belgique est composée de 8 modules. Ceux-ci alternent théorie et pratique, construction collective et réflexion individuelle, travail à géométrie variable, logique de cible et logique d’émergence. A chaque module, une équipe de participants se constitue autour des enseignants pour accompagner le travail de la promotion et expérimenter ainsi le travail de coach d’équipe. Le travail en groupe de pairs entre chaque module vient compléter les espaces d’apprentissage, en permettant l’expérimentation de la construction d’une équipe ayant pour objectif la préparation à la certification.

• Accompagnement individuel (les enveloppes d’identité managériale, les stades de développement du manager, être OK dans le « chaos management », le scénario et le projet professionnel, la mise en œuvre d’une procédure d’accompagnement individuel dans le cadre d’une entreprise ou d’une organisation, les degrés de l’autonomie et les besoins spécifiques, la gestion des ambiguïtés, ambivalences et paradoxes managériaux et les outils de la relation de coaching)
• Accompagnement d’équipe (processus d’inclusion, de contrôle et d’ouverture, intégration des trois activités : opérations, régulation et formation, le circuit «confiance», les neuf niveaux de sens, les degrés d’autonomie et les stades de développement d’une équipe, les modèles managériaux d’une équipe performante, la résolution de conflits, le travail sur l’ajustement des représentations)
• Développement organisationnel (liens entre identités managériales, stades de développement d’équipe et cultures organisationnelles, culture d’entreprise et consensus, les éléments relatifs à la Théorie Organisationnelle de Berne, la méthodologie du « visioning » : élaboration et déploiement, alignement et exemplarité..., l’application aux systèmes RH dans l’entreprise)

La certification

Cette formation conduit à une certification en fin de parcours. Le titre délivré est celui de Maitre Praticien « Coach and Team ».

Les signataires en sont Christine Buors et Philippe Rogier, avec Vincent Lenhardt. Le contenu et les modalités de cette certification seront spécifiés en début de formation.

La certification est un processus apprenant de la complexité : 2 jours de Team Building et d’évaluation de l’intégration de la posture de coach par les participants eux-mêmes, des enseignants support aux processus, des coachs certifiés ressources.

Au cours des 23 jours de formation Coach & Team, des intervenants extérieurs viennent exposer des problématiques d’entreprise sur lesquelles le groupe travaille pendant le module : poser un diagnostic et proposer un plan d’intervention permet d’expérimenter une partie moins visible du travail du coach, celle de l’analyse et de la préparation.

Journée découverte de la formation Coach & Team.

Le 17 décembre en distanciel ou en présentiel (selon mesures sanitaires en vigueur)

La formation CT vue par ses enseignants