Coach & Team

Coach & Team Belgique

Une formation solide et certifiante qui invite à la transformation et prépare à la complexité.


Sans prérequis de diplôme, l’Ecole des Professionnels de la Relation forme à la posture de coach des personnes ayant une expérience professionnelle dans une fonction de direction, de management, de consultant, de formateur/facilitateur ou de professionnel de la relation d’aide au sens large. Tout au long de son parcours de développement personnel et professionnel, chaque participant travaille sur 4 axes :

  • la croissance de sa propre identité professionnelle et de son propre potentiel,
  • sa capacité à poser un diagnostic sur une situation, une équipe, une organisation,
  • sa compétence à accompagner individuellement une personne dans son développement et son autonomie,
  • sa compétence à accompagner une équipe vers la coopération et la performance.


Les objectifs de la formation 


Les cycles de formation Coach & Team ont pour objectifs de former des professionnels de l’accompagnement, des coachs ainsi que des managers et des leaders à la posture de coach. Au terme de la formation, chaque participant est en mesure de gérer une relation d’accompagnement individuel ainsi que des processus de groupe.

Deux enseignants présents en permanence à chaque module encadrent et entraînent les participants à développer les qualités essentielles de tout responsable ou coach (interne ou externe à l’entreprise), à savoir :

  • la qualité d'être
  • la capacité à générer et à gérer une relation,
  • la compréhension des enjeux et problématiques de vos interlocuteurs ou clients,
  • un savoir-faire liés à l'utilisation de modèles et d'outils d'accompagnement, de diagnostic, de développement...


La formation vise à permettre à chaque participant de développer son propre potentiel et celui de la personne ou de l'équipe accompagnée.


A qui s’adresse cette formation?


  • Coachs, consultants et formateurs: cette formation vous permettra d’élargir et de perfectionner vos compétences dans le domaine de l’accompagnement afin d’acquérir une posture, des outils et la sécurité ontologique nécessaire pour accompagner les responsables et leurs équipes dans une dynamique de changement.
  • DRH, responsables de formation, consultants et formateurs internes: cette formation vous permettra de comprendre et de développer votre posture de coach interne, de donner du sens aux changements vécus au sein de votre organisation et d’acquérir une posture et des outils pour accompagner le changement.
  • Dirigeants, managers, responsables: cette formation vous permettra d’intégrer la posture de coach dans votre identité professionnelle et de développer votre leadership personnel.
  • Directeurs de l’enseignement, personnel soignant,  professionnels de la relation d’aide (psychologues, pédagogues, éducateurs, enseignants…): cette formation vous permettra d’élargir votre regard sur l’accompagnement, sur les enjeux de votre posture et l’importance de développer votre identité professionnelle et votre sécurité ontologique.


Le contenu de la formation


La formation Coach & Team - Belgique est composée de 8 modules de 3 jours espacés chacun de 6 à 8 semaines. Ceux-ci alternent théorie et pratique, expérimentation  collective et réflexion individuelle, travail en groupes à géométrie variable, logique de cible et constructivisme. Entre chaque module, une équipe de coachs se constitue parmi les participants, autour d'un des enseignants pour accompagner le travail de la promotion et expérimenter concrètement la posture de coach d’équipe ou de teambuilder. Les réunions en groupe de pairs entre les modules viennent compléter les espaces d’apprentissage et permettre à chacun d'expérimenter la construction d’une équipe performante en vue de présenter la certification (module 8). Au cours des 23 jours de formation, des intervenants extérieurs sont invités à exposer leurs problématiques d’entreprise sur lesquelles le groupe travaille pendant le module, s'entraînant à poser des diagnostics en situation réelle et à proposer un plan d’intervention aux responsables invités. Ceci afin de permette aux participants d’expérimenter une partie moins visible du travail du coach, celle de l’analyse et de la préparation. Une des spécificités de cette formation est qu'elle englobe de manière systémique les 3 champs d'intervention du coach professionnel que sont: 


  • L'accompagnement individuel: les enveloppes d’identité managériale, les stades de développement du responsable, la capacité à  être "OK dans le chaos", sortir de son scénario de vie pour accomplir un projet professionnel, mettre en œuvre un processus d’accompagnement individuel en entreprise ou au sein d’une organisation, stimuler l’autonomie et apprendre à répondre à ses besoins fondamentaux, gérer l'ambiguité, l'ambivalence et les paradoxes managériaux en y intégrant les outils d'une relation de coaching.
  • L'accompagnement d’équipe: processus d’inclusion, de contrôle et d’ouverture, intégration des trois polarités du teambuilding: les Opérations, la Régulation et la Formation; le circuit «confiance», les neuf niveaux de sens, les degrés d’autonomie et les stades de développement d’une équipe, les modèles managériaux de l’équipe performante, une méthode simplifiée de création d'une vision partagée, des outils de résolution de conflits issus de la CNV,...
  • Le Développement des Organisations: liens entre identités managériales, stades de développement d’équipe et  culture d’entreprise. Eléments constitutifs de la Théorie Organisationnelle de Berne (la TOB) et diagnostics de fonctionnement d'une organisation, méthode du « visioning » : élaboration, déploiement, alignement, exemplarité et accompagnement d'une vision  d'entreprise...,  application aux systèmes de gestion  des Ressources Humaines. 


La certification


Cette formation conduit à une certification en fin de parcours. Le titre délivré est celui de Praticien « Coach and Team ».

Les signataires en sont Philippe Rogier, Aziza Ghalila et Bernard Huberlant, avec Vincent Lenhardt. Le contenu et les modalités de la certification CT sont spécifiés en début de formation.


La certification est un processus apprenant permettant aux participants de vivre la complexité et la pédagogie blanche: 2 jours de Team Building et d’évaluation de l’intégration de la posture de coach par les participants eux-mêmes, soutenus par les enseignants et accompagnés par des coachs certifiés CT qui participent aux jurys d'examen.

L'EPR est accréditée par la fédération internationale de coaching et de mentoring (EMCC) pour le coaching individuel et le team coaching.

Être certifié CT facilite et accélère le processus d'accréditation individuelle par l'EMCC en tant que coach praticien ou senior . 

La formation Coach & Team débute le 19 septembre 2022

Calendrier des dates : Agenda des formations  

Formation Coach & Team - module pilote 

jeudi 9 et vendredi 10 juin 2022 (9h30-17h00. Bruxelles) 

La formation Coach & Team vue par ses enseignants

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(contenu, dates, prix...)