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La vocation de l'EPR


Être et agir.


  • Être vivant. Être professionnel dans un monde en mouvement.
  • Agir en conscience, dans la liberté et la responsabilité, afin de contribuer à la dynamique humaine et à son développement, au coeur des organisations.

La mission de l'EPR


Professionaliser et humaniser l’accompagnement des individus, des équipes et des organisations.


  • Offrir un espace-temps propice à la rencontre, au mouvement et à la croissance.
  • Accompagner la transformation identitaire des acteurs du monde professionnel dans un cadre protégé et structurant.
  • Cultiver la différence et la complémentarité afin de révéler les ressources,  la motivation et les potentialités d’action de chacun.e.


Vos enjeux


  • Investir un espace de croissance (personnelle et professionnelle) expérientiel et protégé.
  • Optimiser vos ressources et compétences dans vos fonctions et vos responsabilités actuelles.
  • Aligner votre posture et gérer les "paradoxes du dirigeant" (alignez vos prise de décisions avec vos valeurs et repères personnels).
  • Vivre la posture de coach au cœur de votre fonction managériale.
  • Vous préparer à des transitions professionnelles (devenir coach).
  • Accéder à des cadres de références théoriques et managériaux nouveaux et les intégrer dans votre pratique.


Nos formations

Coach and Team




Un parcours de formation certifiante à la posture de coach, proposé aux dirigeants, managers, responsables RH,  facilitateurs, consultants...

CT® : le seul cycle de formation reconnu par Vincent Lenhardt  en Belgique.

L'EPR Academy est accréditée par l'EMCC pour le coaching individuel et le Team Coaching. 

Analyse Transactionnelle

le Cours 101


Une formation certifiante aux  bases de l'Analyse Transactionnelle (EPR-AT), enrichie de pratiques pour son utilisation dans le coaching. Cette formation s'adresse à  tous les professionnels dont le métier est d'accompagner des personnes, des équipes ou des organisations.

Vers des Organisations Robustes 


Un trajet de formation intra-entreprise pour basculer  de la performance à la robustesse. Réponse opérationnelle au besoin de durabilité, la robustesse s'appuie sur 3 grands principes du vivant : la circularité, la coopération et l'adaptabilité.

Théorie Organisationnelle de Berne


Une formation à la Théorie Organisationnelle de Berne (EPR-TOB).

La TOB est un puissant outil systémique de diagnostic du fonctionnement des groupes et des organisations, destiné aux managers, leaders, coachs et consultants en organisation.