Coach and Team Belgique

Une formation solide et certifiante qui invite à la transformation identitaire et prépare à la complexité.

Nous formons à la posture de coach des personnes ayant une expérience professionnelle dans une fonction de direction, de management, de consultance, de formation, de facilitation ou de relation d’aide au sens large.

Tout au long de son parcours de développement (personnel et professionnel), chaque participant travaille sur 4 axes :

• la croissance de son identité professionnelle et de son potentiel d'action,
• sa capacité à poser un diagnostic systémique sur une situation, une équipe et/ou une organisation,
• sa compétence à accompagner individuellement une personne dans le développement de sa posture professionnelle et de son autonomie,
• sa compétence à accompagner une équipe vers la coopération et la robustesse.

Les objectifs de la formation 

Chaque cycle de formation Coach and Team a pour objectif de former des professionnels de l’accompagnement, coachs, managers, leaders, responsables RH... à la posture de coach CT.

Au terme de la formation, nos participants sont en capacité de gérer une relation d’accompagnement individuel ainsi que les processus de groupe et leurs dynamiques relationnelles.

Un binôme d'enseignants CT présents en permanence durant chacun des modules encadrent et accompagnent les participants à développer 4 qualités essentielles à tout (manager-)coach, interne ou externe à l’organisation:

• la qualité d'être ;
• la capacité à générer et à gérer les relations interpersonnelles ;
• la compréhension des enjeux et problématiques de son client ou interlocuteur ;
• un savoir-faire lié à l'utilisation de modèles et d'outils d'accompagnement, de diagnostic, de développement individuel, d'équipe et d'organisation.

Générique et intégrative, cette formation permet aux participants de développer leur propre potentiel en même temps que celui de la personne et/ou de l'équipe accompagnée. Accréditée par l'EMCC pour le coaching individuel et le team coaching, la formation CT ouvre le droit  au congé-éducation payé en Wallonie depuis le 5 décembre 2024. 

A qui s’adresse la formation ?

• Coachs, consultants et formateurs externes: cette formation vous permet d’élargir et de perfectionner vos compétences dans le domaine de l’accompagnement afin d’acquérir une posture, des outils et la sécurité ontologique nécessaire pour accompagner des responsables et leurs équipes dans une dynamique de transformation ou de changement.
• DRH, consultants et formateurs internes: cette formation vous permet de comprendre et de développer votre posture de coach, de donner du sens aux changements vécus au sein de votre organisation et d’acquérir des outils pour accompagner ceux-ci.
• Dirigeants, managers, responsables: cette formation vous permet d’intégrer une posture de coach dans votre identité professionnelle et de développer votre leadership personnel.
• Directeurs de l’enseignement, personnel soignant,  professionnels de la relation d’aide (psychologues, pédagogues, éducateurs, enseignants…): cette formation vous permet d’élargir votre regard sur l’accompagnement, sur les enjeux liés à votre posture et sur l’importance de continuer à développer votre identité professionnelle et votre sécurité ontologique.

Le contenu de la formation

La formation Coach and Team Belgique est composée de 8 modules de 3 jours espacés chacun de 8 semaines environ. Ceux-ci alternent théorie et pratique, expérimentation collective, réflexion individuelle et travail en sous-groupes. 

Entre chaque module, une équipe de coachs se constitue autour d'un enseignant pour accompagner le travail de la promotion et expérimenter concrètement la posture de coach d’équipe ou teambuilder.

Les temps de supervision individuelle et collective ainsi que les réunions inter-modules en groupe de pairs complètent les espaces d’apprentissage et vous permettent d'expérimenter la construction d’une équipe performante en vue de présenter la certification (module 8). Au cours des 24 jours de formation, des intervenants extérieurs sont invités à exposer leurs problématiques d’organisation sur lesquelles les participants s'exercent à poser des diagnostics en situation réelle et à proposer des plans d’intervention. Ceci afin d'expérimenter une partie moins visible de l'activité d'un coach, celle de l’analyse et de la préparation.

Deux spécificités de la formation: elle met en relation différents profils amenés à coopérer de manière transverse dans l'organisation; et elle approche de manière systémique les 3 champs d'intervention du coach professionnel que sont: 

• L'accompagnement individuel: les enveloppes d’identité managériale, les stades de développement du responsable, la capacité à  être "OK dans le chaos", sortir de son scénario de vie pour accomplir un projet professionnel, mettre en œuvre un processus d’accompagnement individuel en entreprise ou au sein d’une organisation, stimuler l’autonomie et apprendre à répondre à ses besoins fondamentaux, gérer l'ambiguité, l'ambivalence et les paradoxes managériaux en y intégrant les outils d'une relation de coaching.
• L'accompagnement d’équipe: processus d’inclusion, de contrôle et d’ouverture, intégration des trois polarités du teambuilding: les Opérations, la Régulation et la Formation; le circuit «confiance», les neuf niveaux de sens, les degrés d’autonomie et les stades de développement d’une équipe, les modèles managériaux de l’équipe performante, une méthode simplifiée de création d'une vision partagée, des outils de résolution de conflits issus de la CNV,...
• Le Développement des Organisations: liens entre identités managériales, stades de développement d’équipe et  culture d’entreprise. Eléments constitutifs de la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et diagnostics de fonctionnement d'une organisation, méthode du « visioning » : élaboration, déploiement, alignement, exemplarité et accompagnement d'une vision  d'entreprise...,  application aux systèmes de gestion  des Ressources Humaines. 

La certification

La formation CT débouche sur la certification de praticien Coach & Team, sanctionnée en fin de parcours par une évaluation en jurys autoorganisés, portant sur 4 épreuves:

• Une épreuve théorique de connaissance et d'intégration d'une cinquantaine de concepts et outils expérimentés au cours de la formation
• Une épreuve de coaching live de 20 minutes
• La présentation de votre Vision Identitaire Professionnelle et personnelle (votre spécificité de coach CT)
• Une épreuve de teambuilding sanctionnant votre capacité à ajuster votre posture pour être OK dans le chaos, en intelligence de situation, au sein d'un groupe auto-géré.

En cas de réussite des épreuves, un certificat Coach & Team est décerné par le comité de certification présidé par Vincent Lenhardt, donnant le titre de coach professionnel formé au coaching individuel et au teambuilding. 

La certification est un processus complexe et apprenant dont le contenu et les modalités sont précisés en début de formation et qui invite les participants à revivre l'ensemble des processus expérimentés durant 16 mois de formation.

La complexité et la pédagogie blanche sont omniprésentes durant ces 3 jours de teambuilding.

L’intégration de la posture de coach CT est évaluée en jurys autoorganisés constitués par les participants à la formation et des coachs certifiés CT qui s'intègrent dans les jurys.

L'ensemble du processus est supervisé et soutenu par les enseignants de la formation.

Prochain cycle de formation Coach and Team

du 22 janvier 2025 au 5 juin 2026

Dates des modules de formation : Agenda des formations  

Télécharger le programme de la formation Coach and Team

La formation Coach and Team vue par ses enseignants