S'inspirer du Vivant pour réinventer les Organisations

S'inspirer du Vivant pour réinventer les organisations

Dévouvrez et consolidez les bases de la coopération et de l'auto-organisation en équipe


EPR Academy et Viavectis proposent un trajet de formation intra-entreprise pour accompagner le basculement de la performance à la robustesse en s'appuyant sur ses 3 principes opérationnels : la circularité, la coopéation et l'adaptabilité des organisations et des équipes.


Faites le plein de créativité et d’énergie pour accompagner vos équipes sur la voie de la robustesse
et de la coopération, au service de la durabilité et de la santé commune !


Notre monde va fluctuer comme jamais. Face à ces variations imprévisibles, une voie viable sera nécessairement une voie large, la voie de la robustesse dont l’objet est de maintenir la stabilité du système”. 
(Olivier Hamant – La troisième voie du vivant.)


Des journées de formation, d’échanges et d’expérimentations par le jeu afin de comprendre pourquoi
et comment passer de la compétition et la performance contre-productive à la coopération et la robustesse.



Au programme de cette formation de 12 jours (6 modules de 2 jours sur une année) 


  • Comment les stratégies de coopération émergent et créent de la valeur en situation de pénurie
  • Les leviers de la coopération au service de la robustesse des équipes
  • Promouvoir l’erreur: quand nos faiblesses apparentes deviennent des forces
  • Coopérer dans l’émergence : une ouverture vers l’infini des interactions.
  • Développer l’intelligence du corps et du coeur
  • Revendiquer l’inachèvement pour construire sur le risque et l’incertitude


Des séances d'intervision et de supervision sont prévue entre les modules  de formation pour faire le point sur votre expérience de mise en pratique de la robustesse et de la coopération au sein de votre environnement professionnel.

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A qui s’adresse la formation? 


La formation s’adresse en priorité aux dirigeants d'organisations, aux responsables d’équipe, managers de projets transverses, responsables RH, coachs internes et change managers…