S'inspirer du Vivant pour réinventer les Organisations

S'inspirer du Vivant pour réinventer les organisations

Découvrez et consolidez les bases de la coopération et de l'auto-organisation en équipe


EPR Academy et Viavectis proposent un trajet de formation inter ou intra-entreprise pour accompagner le basculement de la performance vers la robustesse en s'appuyant sur trois principes opérationnels du Vivant : la circularité, la coopération et l'adaptabilité.


Faites le plein de créativité et d’énergie pour basculer joyeusement de l'injonction de performance sur la voie de la robustesse et de la coopération, au service de la pérennité de votre organisation et de la santé commune !


Notre monde va fluctuer comme jamais. Face à ces variations imprévisibles, une réponse opérationnelle sera nécessairement une voie large, la voie de la robustesse dont l’objet est de maintenir la stabilité et la viabilité du système”. 
(Olivier Hamant – La troisième voie du vivant.)


Des journées de formation, d’échanges et d’expérimentation par le jeu afin de comprendre pourquoi
et comment passer de l'injonction de performance à la robustesse et à l'infini des interactions.



Au programme de cette formation de 8 jours (4 modules de 2 jours) 


  • Comment les stratégies de coopération émergent et créent de la valeur en situation de pénurie
  • Les leviers de la coopération au service de la robustesse des équipes
  • Promouvoir l’erreur et l'incohérence: quand nos faiblesses apparentes deviennent des forces
  • Coopérer dans l’émergence : une ouverture vers l’infini des interactions.
  • Développer l’intelligence du corps et du cœur
  • Revendiquer l’inachèvement pour construire sa robustesse sur le risque et l’incertitude


Des séances d'intervision et de supervision sont prévue entre les modules  de formation pour faire le point sur votre expérience et votre pratique des principes de la robustesse au sein de votre environnement professionnel.


A qui s’adresse cette formation? 


La formation s’adresse en priorité aux dirigeants d'organisations, aux responsables d’équipe, managers de projets transverses, responsables RH, coachs internes et change managers…